(1)我会会员。
(2)关心、支持广东省湖南常德商会并为家乡建设做出贡献的在粤、港、澳党政军、事业单位人员。(二)、分房顺序
以参加购买相同户型的人员缴纳房款的时间,即:首期、第二期和尾款之顺序的平均数,作为选房的先后顺序。
例:如缴纳三项款项的顺序分别为:第4名、第30名、第50名,其分房的计算顺序号为(4+30+50)÷3=28,此计算得出的“28”为选房顺序号,以此类推。
在截止日期前不缴纳第二期房款或尾款者视为自动放弃,待所有住房售罄后返还其已付房款。
五、资金筹措及管理
(一)、经费来源
住宅建设经费:由购买者集资,分三期缴纳预付款。暂以概算成本计价,首期付40%。第二期付50%。尾款,封顶后,以最终核算价格结算。
(二)、财务管理
1、设置财务组,选调原则性强、业务精、责任心、事业心好、忠诚可靠的财务人员。
2、制定严格财务规则,用制度管人、管钱、管物。
六、会所的建设及管理
一是充分发挥商会优势,从商会企业选购建筑材料,保证在质量和价格上高度控制;二是整合商会内部资源,从商会企业中甄选具备相当资格和能力的单位从事会所的各方面管理工作。三是住宅采取酒店式的管理模式,确保住户和小区安全。
七、做好风险控制
因建设周期长、情况复杂,须加强风险控制。
主要措施是:
1、提高施工指挥班子的处置能力。
2、选好各专业施工单位。
3、严把财务收支和材料质量关。
4、精心组织严格管理,落实防风险的各种规章制度,把风险控制到最低限度。
八、小区的优势
1、地理位置优越,将建设一流的配套设施,打造一流的粤港澳常德会所,商会会员在会所消费可享受优惠等.
2、价格优势:按成本价出售。
3、由商会成员组成的领导小组操作、把关,避免不正规运作, 以保证质量及价格优势。
广东省湖南常德商会
二零一二年十月
附件:“粤港澳常德会所”建设领导小组成员名单(共17人)
顾问:
刘良凯将军
唐新秋将军
蔡多文将军
组长: 邓必辉(企业领导代表)
副组长:帅先保(商会执行会长)
水群强(商会执行会长)
组员:
欧阳人进(军队师级领导代表)
曹明亮(党政代表)
曾 晖(事业单位代表)
张 舰(律师代表)
鲁尚君(律师代表)
周文清(常务副会长)
罗志祥(常务副会长)
姜 龙(常务副会长)
胡 秋(常务副会长)
刘丽英(秘书长)
周晓武(专职副秘书长)